同頻共振賦能發(fā)展 ——分公司巡檢系列報(bào)告之一

發(fā)布時(shí)間：

2022-12-07

天人建設(shè)安裝有限公司旗下序列分公司、專業(yè)分公司、區(qū)域分公司、直屬項(xiàng)目部和工程部達(dá)四十余家，已逐步成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)燃機(jī)”和“加速器”。

引言：

每一家分支機(jī)構(gòu)成立背后都有一個(gè)故事，一段緣分。只有通過“組織鏈”和“文化鏈”串起總分之間的價(jià)值系統(tǒng)，真正形成魚水關(guān)系、血肉關(guān)系，才能真正使得“天人”成為一家立足長遠(yuǎn)、充滿活力、情懷和希望的企業(yè)，這也是“天人”一直追求的美好愿景。

我們一直都在雙向奔赴！

2022年11月1日，由胡有能副總經(jīng)理帶隊(duì)，經(jīng)營部、工程部、物資部、安全部、人資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人聯(lián)合對一分公司的整體運(yùn)營狀況進(jìn)行了綜合、全面檢查。通過檢查、交流、質(zhì)詢，對一分公司的組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)營現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)、物資管理、財(cái)務(wù)管理等方面有了真實(shí)、客觀、全面的了解。

一分公司自2020年4月8日重組開業(yè)以來，在以高科、周鷹、尹志軍為核心的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，克服困難，積極開展工作，發(fā)展至今，累計(jì)投標(biāo)項(xiàng)目29個(gè)，簽訂合同27份，合同總金額1.5億元，團(tuán)隊(duì)正式成員15人。

還清晰地記得在成立當(dāng)日，一分公司的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)曾說：“我們是自愿組織到一起來的，凝聚到“天人”的旗下，我們希望能夠發(fā)揮協(xié)同效用，資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，同進(jìn)退，共福祉，我們有信心在“天人”的平臺(tái)上發(fā)揮光和熱”。光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間，兩年又八個(gè)月過去，且不論成敗得失，至少，我們曾經(jīng)努力過，而且還在繼續(xù)努力。這一點(diǎn)，我們無愧于心！

胡建平總經(jīng)理曾在開業(yè)儀式上意味深長地說：“合作是一件難事，但不合作又做不大。”在近三年的發(fā)展旅程當(dāng)中，一分公司經(jīng)歷了合作的愉悅，也經(jīng)歷了不合作的苦楚。實(shí)踐表明，還是要合作才能謀發(fā)展。實(shí)踐也表明，團(tuán)隊(duì)核心成員的胸懷、格局、寬容、定力、情操對于合作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)走向具有至關(guān)重要的作用和影響。

對于取得的成績我們贊賞，對于存在的問題我們也不回避、不隱瞞，我們的態(tài)度是鮮明的，情懷是磊落的，目的是讓分公司的發(fā)育更加健全，行為更加規(guī)范，總分之間生產(chǎn)關(guān)系更加匹配，從而走得更為久遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真對待每次巡檢，將問題慎重分析討論，客觀梳理歸納，并要求予以整改。（問題整改清單已下達(dá)一分公司）

通過巡檢交流，讓總部和分支機(jī)構(gòu)有了更多“一家人”的感覺，增加了凝聚力和戰(zhàn)斗力。今后，公司將更加充分地利用沉淀的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，賦能分支機(jī)構(gòu)成長，雙向努力，以更優(yōu)化的效率，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更優(yōu)秀的管理共同為客戶提供更好的價(jià)值。