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      1. 常抓不懈 持續(xù)改進——分公司巡檢系列報告之六(六、十分公司)


        發(fā)布時間:

        2023-12-26

        9月14日,申紅華副總經(jīng)理帶領(lǐng)財務(wù)資產(chǎn)部李珊、鐘艷娟對六分公司、十分公司進行了財務(wù)檢查。主要檢查了分公司銀行賬戶、記賬憑證、財務(wù)報表及相關(guān)資料,并對財務(wù)管理制度、工作流程、處理方法等方面進行了培訓(xùn)與交流。針對分公司財務(wù)核算過程中遇到的有關(guān)問題進行了答疑解惑,并就下一步完善財務(wù)管理提出了意見和建議。

        9月14日,申紅華副總經(jīng)理帶領(lǐng)財務(wù)資產(chǎn)部李珊、鐘艷娟對六分公司、十分公司進行了財務(wù)檢查。主要檢查了分公司銀行賬戶、記賬憑證、財務(wù)報表及相關(guān)資料,并對財務(wù)管理制度、工作流程、處理方法等方面進行了培訓(xùn)與交流。針對分公司財務(wù)核算過程中遇到的有關(guān)問題進行了答疑解惑,并就下一步完善財務(wù)管理提出了意見和建議。

        檢查報告顯示,兩個分公司均與公司同步釆用用友U8軟件核算,符合《分公司會計核算和稅務(wù)管理方案》。成本票據(jù)歸集比較規(guī)范,財務(wù)基礎(chǔ)工作比較扎實。但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些具體問題,已在現(xiàn)場進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求改正,確保與總公司同步。

        目前,分公司普遍存在費用分?jǐn)偛黄ヅ涞膯栴},管理團隊不僅僅只管獨立核算項目,分公司在本部核算的項目同樣承擔(dān)管理職責(zé),管理費用應(yīng)合理分配,真實體現(xiàn)分公司盈虧情況。

        申紅華副總經(jīng)理表示,擴大分公司獨立核算規(guī)模,核算管理與本部同步,疏解本部項目管理壓力,是今后的一個工作改革方向。持續(xù)夯實、規(guī)范、提升實體性分公司管理水平和效能是基礎(chǔ),而財務(wù)管理更是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),需要常抓不懈,持續(xù)改進,認(rèn)真對待。(綜辦)

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