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      1. 同識(shí)、同志、同發(fā)展——分公司培訓(xùn)實(shí)錄


        發(fā)布時(shí)間:

        2024-01-30

        新年伊始,應(yīng)電力分公司之邀,2024年1月26日,公司人力資源部組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部及安全管理部分別對(duì)電力分公司管理人員開展了培訓(xùn)交流,參訓(xùn)人員近30余人。

        新年伊始,應(yīng)電力分公司之邀,2024年1月26日,公司人力資源部組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部及安全管理部分別對(duì)電力分公司管理人員開展了培訓(xùn)交流,參訓(xùn)人員近30余人。

        首先,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部培訓(xùn)主講人林小帝首先從信息管理、投標(biāo)管理、合同管理、目標(biāo)管理和顧客管理五個(gè)方面對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)管理人員全面、詳盡地講解了公司的經(jīng)營(yíng)管理制度與要求,并將公司多年投標(biāo)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以案例形式分享至與會(huì)人員共同探討。


        隨后,工程管理部培訓(xùn)主講人田青華對(duì)分公司工程管理人員進(jìn)行了深入講解,內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂、項(xiàng)目印章刻制與使用、分包合同審批簽訂、施工方案審批及付款審批六個(gè)方面,全面且詳盡地闡述了公司的工程管理制度與要求。每位參訓(xùn)人員都聽得聚精會(huì)神并認(rèn)真記錄。緊接著,工程管理部部長(zhǎng)李先鋒結(jié)合自身多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),與參會(huì)者就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)展開了深入的討論與交流,討論環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈!


        最后,安全管理部培訓(xùn)主講人鄧湘陵以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理為核心,運(yùn)用近年來安全事故數(shù)量及特點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)案例為引導(dǎo),結(jié)合公司施工業(yè)務(wù)特性,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)種類、危險(xiǎn)源識(shí)別與控制等要點(diǎn)進(jìn)行了深入易懂的闡述。通過公司近年安全事故案例,就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)施要求及方法與參會(huì)人員展開交流。大家一致認(rèn)為,安全工作是項(xiàng)目管理的重中之重,通過培訓(xùn),管理人員認(rèn)識(shí)到安全事故的教訓(xùn)是深刻的,“千里之行,毀以蟻穴”,任何事情我們都要從大局出發(fā),從小處著想,生命無法重來,安全不能怠慢。


        本次培訓(xùn)內(nèi)容精練、深入淺出、涉及面廣、針對(duì)性較強(qiáng),讓人受益匪淺。整個(gè)培訓(xùn)過程中,大家都很投入,積極參與,彼此之間的交流和互動(dòng)非常熱烈。通過此次培訓(xùn),加強(qiáng)了公司與分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理人員之間的溝通和交流,增進(jìn)了員工的歸屬感,同時(shí)也拓寬了管理人員的工作思路,提高了公司整體項(xiàng)目管理水平。

        電力分公司在剛結(jié)束春節(jié)前項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)之際,就由分公司經(jīng)理帶隊(duì),組織分公司全體人員到公司來參加各個(gè)職能條線的管理培訓(xùn),實(shí)屬不易。在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),各崗位工作人員都能空杯心態(tài),全神投入聽講、討論,更是難能可貴。相信這種積極主動(dòng)向公司靠攏,能戰(zhàn)斗、善學(xué)習(xí)的隊(duì)伍,定能在未來的市場(chǎng)取得傲人的成績(jī)。

        “大道不孤,天人合一”,公司將一如既往地忠實(shí)踐行企業(yè)文化核心理念,不遺余力地做好各職能條線和專業(yè)領(lǐng)域的管理與技術(shù)提升,與各分支機(jī)構(gòu)同識(shí)、同志、同發(fā)展!

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